De la stratégie à l'exécution Business plan Design thinking Business Model Idée de création Réflexion

Nos procédés

Livrables uniquement

Nos livrables sont conçus pour être faciles à utiliser et à comprendre, tout en étant efficaces pour vous aider à créer une entreprise solide et durable. Chaque livrable est soigneusement conçu et testé pour garantir sa qualité et son utilité.

Formation en 1:1

En combinant nos livrables avec notre formation en one-to-one, vous avez tous les outils nécessaires pour créer une entreprise solide et durable. Nous sommes convaincus que notre approche personnalisée et notre expertise peuvent vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.

La structure de la formation

Nos formules

Explorez nos formules pour démarrer votre activité et maximiser les bénéfices de nos services

Pack Réflexion

3 mois

899
  • Business plan
  • Étude de marché
  • Étude de la concurrence
  • 1 call par semaine de réflexion

Pack lancement

4 mois

1199
  • Pack réflexion inclus
  • Business Model
  • Objectif SMART
  • 1 à 2 call par semaine

Pack réussite

5 mois

1449
  • Pack lancement inclus
  • Tableaux financiers
  • Stratégie d'entreprise
  • 1 à 2 call par semaine

Pack Réflexion

3 mois

299
  • Business plan
  • Étude de marché
  • Étude de la concurrence

Pack lancement

4 mois

599
  • Pack réflexion inclus
  • Business Model
  • Objectif SMART

Pack réussite

5 mois

849
  • Pack lancement inclus
  • Tableaux financiers
  • Stratégie d'entreprise

F A Q

Vous avez encore des interrogations ?

Que vais-je retrouver dans le business plan ?

Dans le business plan vous retrouverez sous forme d’un PDF, une présentation détaillée de l’entreprise, les tendances du marché et vos facteurs clés de succès relatif à celui-ci, la viabilité de votre projet, l’étude de marché et concurrence, vos objectifs à long terme…

Pourquoi le coaching est-il plus intéressant avec les livrables ?

Les livrables peuvent être très utiles pour guider et structurer votre projet, mais ils ne sont pas suffisants pour garantir sa réussite. La formation, en revanche, offre un accompagnement personnalisé et un suivi régulier pour aider à surmonter les obstacles et à adapter les livrables en fonction de vos besoins spécifiques pour votre projet.

Comment se déroule un call ?

  1. Introduction : Prise de parole libre
  2. Bilan : Retour sur les dernières tâches accomplies
  3. Objectifs : Mise en place des futurs objectifs
  4. Planification : Mise en place d’un rétroplanning
  5. Feedback : Retour d’expérience sur la session

De quoi avons-nous besoin ?

Pour pouvoir travailler, nous avons besoin d’informations sur votre projet ou votre entreprise avec un résumé de vos stratégies actuelles et prévisionnelles sur vos produits et services, vos prix, votre stratégie de communication et vos moyens de distributions.